22 mai 2007

[Divers - Intelligence] Intelligence économique défensive

Traditionnellement, on divise les activités d'intelligence économique en un volet offensif et un volet défensif. Schématiquement, la pratique offensive vise à acquérir de l'information, tandis que le l'aspect défensif a pour objectif de protéger l'information de son entreprise. Ce deuxième volet est plus confidentiel, c'est-à-dire qu'en en parle moins dans les chaumères. Pourtant...
Les chefs d'entreprises, parfois, et leurs employés, souvent, éprouvent bien des difficultés à croire que leurs informations puissent être confidentielles. Leurs concurrents ainsi que certains fournisseurs, par contre, comprennent très bien l'intérêt qu'il y a à connaître les marges financières, les détails des procédés de fabrication, les listes de clients et de fournisseurs, l'équipement utilisé... Et pour obtenir cette information, certains acteurs sont prêts à faire bien des choses pendables.
Pour vous rappeler toute l'importance de la protection, je vous invite à lire le dossier "Espionnage, rumeur, fuite d'infos: comment se protéger" publié il y a quelques jours par le Journal du Net.

http://www.journaldunet.com/management/dossiers/0705187-risques-concurrentiels/index.shtml